技术副总是企业中负责技术领域最高层级的管理职位，其职责涵盖了技术规划、团队管理、创新推动等多个方面。
技术战略规划
制定公司的技术发展战略规划，确保与业务目标一致。
评估和引入新技术，推动技术创新和产品升级。
分析竞争对手和市场需求，提供技术建议和决策依据。
团队管理与建设
建立并维护高效的技术团队，培养技术人才。
招聘、培训和激励技术团队成员，提升团队整体技术水平。
负责部门内部的日常工作布置及安排，检查工作实施进度。
项目管理
监控项目进度，及时调整策略，确保项目按期交付并达到预期效果。
负责公司所有项目从初步设计到竣工验收阶段的组织管理。
技术创新与研发
规划公司的产品技术发展路线，组织制定和实施重大产品技术决策和方案。
负责研究业务技术解决方案，将业务需求转化为设计需求。
指导相关技术团队实现设计，规划平台未来的技术架构方向。
内部协作与沟通
与各部门紧密合作，确保技术解决方案与市场、销售、运营等环节无缝对接。
负责组织技术标/技术方案等编制与审核。
指导或审核项目施工方案等文的编制。
技术咨询与决策支持
为公司决策层提供技术支持，参与重大决策过程。
对公司生产经营中的技术问题有决策权。
设备与工艺改进
负责设备部门的管理，使设备处于受控状态。
研究决策公司技术发展路线，规划公司产品指导、审核项目总体技术方案。
质量与安全管理
负责服务质量管理体系的运行，组织服务质量管理体系的内部审核。
负责项目施工阶段的技术处理工作，解决重大质量事故。
其他职责
定期组织技术分析会，布置下阶段技术管理工作。
参与质量、安全事故处理。
完成上级领导交办的其他工作任务。
技术副总的角色需要在技术深度和业务广度间找到平衡，既要精通专业技术，又要理解企业运营，通过有效的领导和决策，推动企业技术进步，实现可持续发展。