创业者在面对店面问题时，可以采取以下策略来解决：
控制成本
选择投入小的项目，1-2人即可起步，产品需求高、复购率高，以保证稳定的现金流。
谈判租金和转让费时，采取灵活的谈判策略，以降低成本。
避免竞争压力
选择电商和直播无法取代的行业，如早餐店、水果店、蔬菜店等快消类型的店铺。
增加客流和锁客
主动推销产品，与其他门店合作，互相引流，举办活动实现共赢。
通过共享门店模式，吸引更多资金和人脉资源，同时共享股东会挖掘新客户，扩大业务范围。
选址与装修
仔细选址，选择人流量大、交通便利且竞争不过于激烈的地段。
根据目标客户群体和服务项目进行装修，打造符合客户需求的店铺氛围。
员工管理
建立合理的员工制度，激励员工并提高工作效率。
前期客户积累
通过新店打折活动、花样付款优惠等方式积累客户，后期价格恢复原状，实现客户爆发。
线上线下结合
利用社交媒体平台进行线上营销，拓展客源。
合同注意事项
在签订租赁合同时，明确装修条款、费用承担及租赁期满后的处理方式，避免日后纠纷。
服务与产品
提供符合目标客户需求的服务和产品，注重单品获利和商品丰富度，提高顾客满意度和复购率。
通过以上策略，创业者可以有效地解决店面问题，提高店铺的竞争力和盈利能力。