小白在创业时定位产品，可以遵循以下步骤：
深入进行市场调研
锁定目标市场：依据自身优势与兴趣，聚焦特定市场，如针对年轻上班族的便捷服务或宝妈群体的母婴产品。
了解目标客户需求：通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数据，分析目标客户的需求和痛点。
确定目标客户
明确目标客户的年龄、性别、收入、职业等信息，以及他们的消费习惯和偏好。
产品创意与竞品分析
构思产品或服务：针对目标市场需求，设计具有创新性和竞争力的产品或服务。
分析竞品：了解竞品的优缺点、价格、销售渠道等信息，找到自己的竞争优势和差异化点。
制定产品计划
包括产品的设计、开发、生产、销售等方面的计划，同时考虑如何降低成本、提高产品质量、加强品牌建设等因素。
团队讨论和评估
与团队成员进行充分的讨论和评估，确保产品计划的可行性和合理性。
提炼产品定位描述
通过“我是谁，帮助谁，通过什么方式，达成什么结果”的模型，提炼出一句话的定位描述。
考虑市场需求、竞争情况、利润空间、个人兴趣与专长、资金投入、趋势洞察、供应链稳定性、法律法规遵守、可持续性和扩展性、风险评估等因素
确保产品符合市场需求，有足够的利润空间，能够激发创业者的热情，并且具备可持续发展的潜力。
进行产品测试
确定企业提供何种产品或产品是否满足需求，考察产品概念的可解释性与传播性、市场开发度、产品属性与消费者需求的关联性等。
制定营销策略和方案
根据产品特点和优势，以及差异化价值定位，制定相应的营销策略和方案，包括定位传播、渠道建设、促销策略等。
通过以上步骤，小白可以更准确地定位自己的产品，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。