多人创业起步需要综合考虑多个方面，包括明确目标、市场调研、资金筹备、团队组建和选择合适的商业结构等。以下是一些具体的建议：
明确创业目标
确定你要解决的问题是什么，你的产品或服务将如何改善人们的生活，以及你希望建立什么样的公司文化和价值观。
做好市场调研
对同行业的市场需求、市场环境和发展水平进行详细、系统的分析，为自己制定详细的发展路线。
了解潜在客户的需求、行业趋势以及竞争对手的情况，这将帮助你确定你的商业模式是否可行，并找到市场空白。
资金筹备
选择创业当然需要一定的资金，包括创业资金和营运资金。你可以通过自己的储蓄、家庭和朋友的投资、银行贷款、天使投资人或风险投资公司的资金等方式来筹集资金。
考虑寻求政府的相关贷款资源，如下岗贷款、微型企业创业贷款等。
组建团队
找到具有互补技能的人来帮助你实现你的愿景，包括合作伙伴、员工、顾问和其他利益相关者。
在寻求帮助和自己解决问题上有一个平衡点，确保团队成员之间有良好的沟通和信任。
选择合适的商业结构
根据你的需求和目标，选择合适的商业结构，如个体经营、合伙企业或有限责任公司（LLC）等。
撰写企划书
撰写详细的企划书，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划和中长期发展目标等。
确定发展方向和选址
决定你的发展方向，是否将这份事业当做终身事业来做，还是仅用于争取创业资金。
选对地址，好的店址等于成功的一半，尤其是对于以门市为主的零食、餐饮等服务企业。
持续优化和调整
创业是一个持续的过程，你需要不断地学习和改进，定期评估你的业务表现，寻找改进的机会，并随着市场和技术的变化调整你的策略。
处理与投资人关系
如果需要外部投资，学会与投资人沟通和谈判，确保他们了解你的业务计划和目标，并建立起良好的合作关系。
通过以上步骤，你可以为多人创业打下坚实的基础，提高成功的可能性。记住，创业是一个充满挑战和机遇的旅程，保持灵活性和适应性，不断学习和改进，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。