创业公司初期可以采取以下策略来稳健发展：
制定详细的创业计划：
明确业务模式、市场定位、竞争对手、预期收入和支出等内容，有助于自己更好地理解业务，并为潜在投资者提供清晰的信息。
利用自有资金：
尽可能利用个人储蓄、家庭支持或其他个人资产启动业务，减轻对外部资金的依赖，并展现创业者的承担风险的决心。
寻求亲友支持：
向亲友借款或寻求他们的投资支持，但需要谨慎处理，确保相关协议明确，避免因资金问题引发亲友关系的不愉快。
寻找天使投资者：
天使投资者通常是一些富有经验的个人投资者，他们愿意为初创企业提供资金支持。寻找适合自己行业和发展阶段的天使投资者，并进行积极的沟通和谈判。
寻求风险投资：
一些初创企业在发展初期可能需要更大规模的资金支持，可以考虑寻求风险投资。这需要向专业的风险投资机构提交详细的商业计划和融资计划。
利用政府扶持政策：
了解并充分利用国家或地区提供的创业补贴、贷款优惠等扶持政策，可以为创业者带来额外的资金支持。
注重资金管理：
无论资金规模大小，创业者都应该注重良好的资金管理。建立详细的财务预算和账务体系，合理分配资金用途，确保每一笔支出都能够带来最大的价值。
谨慎借款：
如果需要借款，创业者应该谨慎选择借款渠道，避免高利率和不透明的借款条件。选择合适的贷款方案，确保能够按时还款，避免因为负债过重而陷入困境。
小步快跑，快速验证：
先做个MVP（最小可行性产品），让客户试试，看看反应。这样能早点发现问题，避免以后大投入打水漂。
早点确立盈利模式：
从创业第一天起，就把赚钱放在第一位。目标是快速找到愿意付钱的客户，而不是光追求数量或者免费用户。
精打细算，省着点花：
控制开支，别乱花不必要的钱。别搞豪华办公室，别买贵的工具，把钱用在能直接推动公司成长的地方。
看好现金流：
对早期创业公司来说，现金流比利润更重要。要随时掌握资金进出，防止钱不够用。保持一定的现金储备，减少不必要的开支。
建立强大的支持网络：
就算没有投资人，还可以找导师、顾问和创业伙伴帮忙。建立一个由有经验的创始人和行业专家组成的支持网络，帮你解决各种问题。
用营销带动自然增长：
别花大价钱打广告，试试内容营销、搜索引擎优化、社交媒体和口碑营销。培养忠实的粉丝，让他们帮你宣传。
明确愿景与定位：
初创公司的首要任务是明确自身的愿景与定位。愿景是公司的长远目标，是激励团队成员不断前行的灯塔；而定位则是公司在市场中的独特位置，是区别于竞争对手的核心竞争力。
构建高效团队：
初创公司的成功，离不开一支高效、团结的团队。团队成员的素质、能力和协作精神，直接关系到公司的创新能力和市场竞争力。
优化资源配置：
在资源有限的情况下，如何合理分配和利用资源，是关乎生存与发展的关键问题。初创公司应严格控制成本，避免不必要的浪费，并预留足够的现金流以应对可能出现的风险。
通过以上策略，创业公司可以在初期稳健发展，为未来的成长打下坚实的基础。