创业合伙是一个复杂而富有挑战性的过程，需要注意以下几个方面：
选择合适的合作伙伴
技能互补：寻找与自己技能互补的合作伙伴，例如，如果你擅长技术开发，寻找在营销、财务管理或运营方面有经验的合作伙伴。
价值观一致性：确保合作伙伴的价值观与你一致，以减少业务流程中的差异。
沟通技巧：选择能够敞开心扉、愿意分享想法和意见的合作伙伴，以防止潜在的矛盾。
确定合伙关系的法律框架
签订合伙协议：合伙协议应详细列出每个合伙人的权利和义务，包括投资金额、利润分配、决策过程等。
注册公司：在合适的地点注册公司，并选择合适的公司类型（如有限责任公司、合伙企业等）。
税务规划：了解相关的税收政策，并聘请专业的税务顾问，以确保企业的合法合规经营。
资金管理和财务透明度
职权分工：明确每个人的职责和决策权，避免因决策权不明确导致的矛盾。
财务透明：每一笔公费开支需要公布，让双方知道，以增进信任。
明确退出机制
签订退出协议：在合伙协议中明确退出机制，包括股份回购、亏损期间的退出条件等，以防止随便一方退出导致的不必要的矛盾。
建立合作规则
按规则办事：一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。
掌握主动权：在企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。
签订竞业及商业保密协议
竞业协议：合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，以防止个人私心的膨胀导致分裂。
对待能人的方式
能人管理：公司发展需要很多能人，但这些人的能力不一定适合当股东，需要慎重选择。
注意法律风险
法律依据：在合伙经营中，注意相关的法律规定，如合伙经营的企业散伙时的清算等。
项目选择和资金注入
项目选择：选择有市场发展前景和技术含量的项目，确保项目的可行性和盈利潜力。
资金注入：在项目启动前或遇到市场瓶颈时注入资金，需了解项目的财务状况和后期投资需求。
通过以上这些注意事项，可以帮助创业合伙人在初期就打下坚实的基础，减少未来可能出现的风险和矛盾，从而实现共同的目标和成功。