技术经理在选择书籍进行阅读时，可以从多个角度来考虑，包括管理理论、技术趋势、团队协作、个人成长等。以下是一些推荐书籍：
管理理论与战略
《科学管理原理》，作者：泰勒。这本书是管理学的经典之作，阐述了科学管理的基本原理和方法。
《竞争战略》，作者：迈克尔·波特。通过经典竞争战略五力模型，帮助企业理解市场竞争环境。
《原则》，作者：达里奥。这本书总结了达里奥的生活和工作原则，对于技术经理来说，其中的极度透明和求真精神值得反复思考。
软件工程与项目管理
《人月神话》，作者：Fred Brooks。这本书是软件工程和项目管理的经典之作，提供了许多实用的建议和经验。
《人件（原书第3版）》，作者：Steve McConnell。从管理人力资源、创建健康的办公环境等多个角度阐释了如何高效地管理软件开发团队。
《快速软件开发》，作者：Steve McConnell。这本书提供了软件工程的不同视角，帮助技术经理在低成本和短时间内创造出高质量的产品。
团队协作与沟通
《格鲁夫给经理人的第一课》，作者：安迪·格鲁夫。这本书分享了格鲁夫在Intel公司的管理经验，提出了高杠杆率的管理方法。
《行之有效》，作者：邹欣。这本书探讨了IT技术团队管理的各个方面，包括人才的招聘和选择、员工关系的处理等。
《启示录》，作者：Marty Cagan。这本书的主题是产品管理，对于技术经理来说，了解产品发现和产品交付的过程非常重要。
个人成长与领导力
《高效能人士的七个习惯》，作者：史蒂芬·柯维。这本书讲究从内而外全面造就自己，对于技术经理的个人成长非常有帮助。
《卓有成效的管理者》，作者：彼得·德鲁克。这本书是现代管理学的经典之作，对于技术经理的管理实践有深远的影响。
《领导梯队》。这本书详细描述了不同层级领导者应承担的责任和所需具备的能力，对于技术经理的领导力提升非常有价值。
技术创新与战略
《创新者的窘境》，作者：克莱顿·克里斯坦森。这本书探讨了企业如何应对新技术带来的挑战，对于技术经理制定有效的技术战略非常有启发。
《创新者的解答》，作者：克莱顿·克里斯坦森。这本书进一步探讨了如何通过创新解决企业面临的发展瓶颈。
这些书籍涵盖了管理理论、软件工程、团队协作、个人成长和技术创新等多个方面，技术经理可以根据自己的兴趣和需求选择适合的书籍进行阅读。通过不断学习和实践，技术经理可以更好地应对工作中的挑战，提升自己的管理能力和技术水平。