项目疫情演练程序通常包括以下几个步骤：
演练准备
成立演练工作组，明确各成员职责。
制定演练方案，包括演练目的、场景设置、参与人员等。
对全体员工进行疫情防控知识及演练内容的培训。
准备必要的防护物资和设备。
演练启动
在预定时间正式启动演练，工作组成员宣布演练开始，并说明演练背景与目标。
设置具体的疫情情境，如某员工确诊新冠病毒感染，需进行隔离与接触者追踪。
情境设定
根据演练方案，模拟真实的疫情突发情境，确保参与人员能够在模拟情境中进行有效的应对。
应急响应
各部门根据自身职责展开应急响应，包括信息报告、病例处理、接触者追踪、物资调配等。
例如，安全员发现工人体温异常后，立即通知项目生产经理和安全总监，并将工人带到隔离宿舍。
现场处置
模拟疫情处理流程，包括病例隔离、消毒、接种疫苗等。
各部门协同配合，确保现场处置的高效与有序。
沟通协调
演练过程中，各部门需加强沟通与协调，确保信息的准确传递与资源的合理配置。
可以设置一些突发情况，考验团队的应变能力。
演练结束与总结
演练结束后，召开总结会议，评估演练效果。
各部门负责人对演练中发现的问题进行汇总，提出改进意见。
后期总结
收集各部门的反馈意见，分析演练中存在的问题，提出改进建议。
通过以上步骤，项目疫情演练能够确保在真实疫情发生时，能够迅速、有效地进行应对，保障项目人员的安全和健康。