焊工效绩考核程序通常包括以下几个步骤：
制定考核指标和权重
根据焊工的工作性质和岗位要求，制定具体的考核指标，如工作完成状况、工作表现、质量指标等。
为每个考核指标设定权重，以反映其在整体绩效中的重要性。
数据收集与评估
考核前，收集焊工的相关数据和信息，如出勤记录、焊接报告、质量控制记录等。
对每个考核指标进行逐一评估和打分，确保评估过程客观、公正。
综合评估
将各考核指标的评分进行汇总，得出焊工的绩效总分。
根据总分进行排序或等级划分，以便于后续的奖励或惩罚。
结果反馈与沟通
将考核结果及时反馈给焊工，并进行沟通，帮助其了解自身表现和改进方向。
对于表现优秀的焊工，给予相应的奖励和激励；对于表现不佳的焊工，提供培训或改进建议。
绩效改进与跟踪
根据考核结果，制定个人绩效改进计划，并定期进行跟踪和评估。
通过持续改进，提高焊工的业务素质和绩效水平。
这些步骤可以根据具体情况进行调整和优化，以确保考核程序的有效性和公平性。