买机器的程序可以根据不同的场景和需求有所差异，但大体上可以归纳为以下几个步骤：
定义需求
明确所需设备的具体要求和规格，这通常需要与设备使用者和相关部门进行讨论来确定。
资金预算
制定设备购买预算，考虑设备的购买成本、维护费用和运营成本等因素，以确保购买计划的可行性。
寻找供应商
通过市场调研，寻找潜在的供应商，并对其进行筛选和比较，评估其信誉、服务质量和价格等因素。
报价和谈判
向选定的供应商索取报价，并进行谈判，以获取最优惠的价格和条件。
下单和支付
在谈判完成后，根据合同约定的方式进行下单和支付。
设备验收
在设备交付后，进行验收，检查设备的质量、功能和规格是否符合预期，并记录相关信息。
设备管理
建立设备登记制度，记录每个设备的基本信息，并建立档案进行管理，以便追踪设备的使用情况和维护历史。
此外，对于某些特定类型的设备，如医疗设备或农业机械，购买流程可能还包括以下步骤：
技术经济论证和选型：依据装备规划或施工生产需要，进行技术经济论证和选型，编报（审批）并下达购置计划，审计落实购置款源，进行机械设备招标，签订购置合同，实施（或监造），培训、安装、调试及验收，索赔及售后技术服务。
补贴政策：了解并遵循相关的补贴政策，如农业扶贫类公司购买农业机械的补贴政策，包括补贴对象、资金分配与使用、操作实施流程、补贴机具资质要求、补贴申请、补贴资金兑付等。
建议在购买机器时，详细规划并严格按照流程操作，以确保购买的设备符合需求且经济合理。