考核软件实力可以从多个维度进行，以下是一些关键的方法和考察点：
企业总体实力
是否有自己的开发团队，避免转包导致的高成本和沟通问题。
公司的注册时间、员工数量及所获得的证书和荣誉。
设计能力
设计团队的行业开发经验和技术背景。
在短时间内提出高质量设计方案的能力。
研究和开发能力
是否对项目的开发、测试、集成、验收进行了专业规划。
是否编制了专业报告和文档类文件。
出价计划
软件公司的报价是否合理，功能表和报价单的对比。
客户情况
公司是否有承担过大型项目的经验。
客户的反馈和项目的实际效果。
售后能力
是否有专业的售后客服人员和实施团队。
售后服务的质量，包括上线后的跟踪、维护、培训指导和应急维护。
技术实力
研发团队的规模、技术背景及过往研发成果。
技术专利的数量和质量。
产品迭代速度。
市场表现
公司在行业中的市场份额。
客户基础及客户忠诚度。
公司的财务状况，如营收增长率、利润率、现金流状况。
员工的技术能力和素质
员工的技术背景、资质证书、学历和工作经验。
员工在项目中的表现和贡献。
专业能力和项目经验
公司是否具备相应的技术和行业知识。
成功的项目案例及业务理解能力。
沟通交流和服务态度
公司是否能理解和把握客户需求。
项目开发过程中的沟通效率和问题解决能力。
代码质量
代码的可读性、可维护性和可扩展性。
通过代码审查、静态代码分析工具等方法来评估代码质量。
测试覆盖率
单元测试的覆盖率和测试驱动开发（TDD）的实践。
用户反馈
用户对软件的使用体验和满意度。
交付时间和维护成本
软件的交付周期和后期维护成本。
性能指标
软件的性能表现，如响应时间、吞吐量等。
通过上述方法，可以全面评估软件公司的实力，从而选择到最适合的合作伙伴。