创业软件升级业务通常需要遵循以下步骤：
审查旧版本软件的功能及性能
收集用户反馈、BUG列表及功能改进建议。
评估旧版本软件的不足之处，确定升级的重点和方向。
制定升级计划
明确升级的目的、范围、时间和目标版本。
制定详细的升级流程和时间表，确保各项工作有序进行。
制定升级分工
根据升级计划，分配任务给开发人员、测试人员、客户服务人员等。
明确每个角色的责任和具体工作内容。
编写升级申请书
开发人员需编写详细的升级申请书，包括升级目的、功能改进、计划时间、风险评估等。
提交申请书给上级管理人员审批。
提交并审批升级申请书
管理人员根据申请书内容和计划进行审批。
获得批准后，方可开始升级工作。
实施升级工作
开发人员按照升级计划进行软件代码编写、测试和部署。
在开发过程中，注意与现场人员的沟通，确保获取必要的信息和反馈。
完成升级工作并进行全面测试
升级完成后，进行全面的测试，确保软件功能达到预期效果。
如发现问题，及时进行修复和调整。
用户培训和反馈
对用户进行升级培训，确保他们了解新版本的功能和使用方法。
收集用户反馈，持续改进软件功能和用户体验。
通过以上步骤，创业软件可以有效地进行业务升级，提升软件的性能和用户体验，从而增强市场竞争力。建议在升级过程中保持与用户的沟通，及时解决问题，确保升级过程顺利、平稳。