创业实现路径的写法通常包括以下几个关键部分：
执行摘要：
这是创业计划书最简练的形式，包括所有要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。
公司描述：
创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括公司的历史、当前地位、战略和未来计划。企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。
产品和服务：
详细描述公司提供的产品或服务，包括其功能、优势、如何满足市场需求等。这部分应该说明产品或服务如何与竞争对手区分开来，并描述其生命周期和市场潜力。
市场调研：
进行市场调研以验证产品或服务的市场需求。这包括分析目标市场、潜在客户、竞争对手以及市场趋势。市场调研可以帮助创业者了解市场机会和风险，从而制定更有效的营销策略。
营销策略与实施：
制定如何推广产品或服务的计划，包括定价策略、广告和促销活动、销售渠道等。这部分应该详细说明如何吸引和保留客户，以及如何建立品牌知名度。
组织架构与人力资源管理：
描述公司的组织结构、管理团队和员工招聘、培训、激励计划等。这部分应该说明如何建立高效能的团队，以支持业务的发展。
财务规划与风险管理：
提供详细的财务预测，包括收入、支出、现金流和盈利预测。同时，识别潜在的风险并制定应对策略，以确保企业的财务稳健。
执行时间表与里程碑设置：
制定实现目标的时间表，包括关键里程碑和时间表。这有助于创业者跟踪进度，确保项目按计划进行。
总结与展望：
在计划书的最后，总结创业计划的核心要点，并展望未来的发展方向和目标。
在撰写创业实现路径时，应注意以下几点：
明确性：语言要清晰、简洁，避免使用过于复杂或模糊的表述。
逻辑性：确保各部分内容逻辑连贯，条理分明。
实事求是：基于市场调研和实际情况制定策略，避免空谈和理想化。
灵活性：计划应当具有一定的灵活性，以应对不可预见的市场变化。
专业性：如果可能，可以寻求专业人士的帮助进行审查和修改，以提高计划书的质量。
通过以上步骤和注意事项，可以撰写出一个全面、系统、具有可操作性的创业实现路径。