要撰写一份关于酒店创业条件的计划书，您需要考虑以下关键要素：
地点选择
选择位于市中心或旅游景点附近的合适地点，以便吸引更多的客人。
法律和许可
获取必要的许可证和执照，如酒店经营许可证和食品卫生许可证。
资金规划
准备足够的资金用于购买设备、装修和日常运营。
团队建设
组建一支专业的团队，包括经理、前台、客房服务和清洁人员等。
市场营销
制定有效的市场营销策略，以吸引客户并提供卓越的服务。
日常管理
建立有效的日常管理体系，确保酒店的顺畅运营。
市场调研
进行市场调研，了解目标客户群体的消费能力和需求，以制定合适的市场定位。
客户体验
关注客户体验，提供舒适的住宿环境和高质量的服务。
供应链管理
确保供应链的稳定，以支持酒店的运营需求。
品牌建设
努力构建和维护一个可持续的品牌形象。
竞争分析
分析竞争对手的情况，确定酒店在市场中的定位和预期份额。
风险管理
识别潜在风险并制定应对策略，以确保酒店的长期稳定发展。
在撰写创业条件计划书时，请确保每个要素都经过详细考虑，并根据实际情况进行调整。此外，建议咨询行业专家或成功创业者，以获得更具体的指导和反馈。