创业开店时寻找店长可以通过以下几种方法：
内部培养
现有员工：从现有员工中选拔和培养店长，他们通常对店铺业务熟悉，更容易上手。
储备店长：在店内配置储备店长或店长助理，通过传帮带的方式快速缓解店长招聘难的困境。
招聘市场
行业人脉：利用行业内的专业人脉，通过推荐或口碑找到合适的店长。
招聘平台：在招聘网站上发布招聘信息，吸引合适的店长应聘。
猎头服务：如果预算允许，可以考虑使用猎头服务寻找高级店长。
合作伙伴
咨询机构：与专门从事连锁商业咨询服务的机构合作，他们可以提供店长招募和储备店长培训的相关服务。
培训课程：参加一些店长培训课程，结识优秀店长，并储备人才。
高价招聘
舍得投入：为了吸引优秀的店长，可以开出较高的薪资，快速筛出有价值的人才。
平台联系
在线联系：在一些平台上（如拼多多）直接联系店长，提交资质材料进行申请。
业绩导向
基层做起：从基层员工做起，通过业绩积累经验和能力，逐步晋升为店长。
共同利益
利益一致：寻找与店铺有共同利益方向的店长，这样更容易形成稳定的合作关系。
建议
重视内部培养：内部培养不仅可以节省成本，还能增强员工的归属感和忠诚度。
多渠道招聘：不要只依赖单一的招聘渠道，多管齐下才能找到更合适的人选。
明确需求：在招聘前明确店长的职责和要求，避免招聘到不符合期望的人选。
提供发展机会：为店长提供良好的职业发展通道和培训机会，激励他们更好地为店铺服务。
通过以上方法，你可以更有效地找到合适的店长，为创业开店的成功打下坚实的基础。