在学校创业组团时，可以遵循以下步骤和建议：
明确团队目标
确定项目的长期愿景和短期阶段性目标，确保所有成员对项目有共同的理解和期待。
选拔合适的成员
根据项目需求，寻找具有不同背景、技能和经验的成员，实现团队成员的互补性。
考虑成员的职业能力、性格、动机，确保与企业目标一致。
明确成员职责
根据团队目标和成员特长，合理分配任务，确保每个成员都清楚自己的角色和责任。
可以设置队长/项目负责人、策划与市场调研人员、技术研发人员、市场营销与推广人员、财务管理与后勤支持人员等职位。
建立有效沟通机制
定期召开团队会议，使用适合的沟通工具，鼓励成员之间互相反馈，提升团队沟通效率。
制定详细计划
包括商业模式、市场调研、产品开发等，确保每个人都了解接下来的任务，并根据实际情况灵活调整计划。
培养团队文化与信任
建立共同的价值观和信念，鼓励开放的沟通环境和及时的认可与奖励，增强成员之间的信任感与合作精神。
灵活调整与协作
团队分工并非一成不变，应根据项目进展和团队实际情况进行灵活调整。
鼓励团队成员之间的协作和互补，共同应对项目中的挑战。
避免常见问题
在团队组建过程中，要避免常见的问题，如团队成员之间的冲突、责任不明确、沟通不畅等。
利用学校资源
参加学校提供的创新创业课程和活动，结识潜在团队成员。
关注学校提供的创新创业资源和支持。
拓宽寻找渠道
通过社交媒体与在线平台发布招募信息，加入相关社群或论坛。
参加创新创业大赛、创业沙龙等活动，结识潜在团队成员。
通过以上步骤，可以有效地在学校组建一个高效的创业团队，为实现创业目标打下坚实的基础。