创业型企业实施股权激励计划时，需要综合考虑公司的发展阶段、财务状况、激励对象的贡献和预期目标等因素。以下是一些常见的股权激励方式及其特点：
现权激励
股权赠与：创始人将股权无偿赠与给员工，员工成为公司股东，享有股东权利并承担义务。这种方式需要缴纳20%的所得税。
原值转让：按照公司注册资本价格，创始人将股权转让给员工，减少税收负担，但若公司净资产值高于注册资本，仍需核定纳税。
股权代持：创始人与员工签订协议，约定股权代持关系，员工虽未登记为公司股东，但享有股东权益。
低价出资：员工以较低价格购买创始团队股权或增资成为公司股东，资金直接进入公司，发挥资金效能。
期权
期权定价：根据公司净资产值、业绩目标等因素确定期权价格，员工在未来某个时点有权以优惠条件购买公司股权。
行权条件：设定明确的行权条件，员工根据公司状况选择是否行权，达到激励效果。
限制性股票
直接授予：将股权直接授予员工，但附带一定限制条件，如锁定期、业绩目标等。
股票增值权
现金奖励：员工享有股票价格上升的权利，但不实际持有股票，通过协议约定现金奖励。
虚拟股权
分红权：公司现有股东给予激励对象一定数额股份的分红权，不影响公司股本结构。
动态股权分配
股权比例调整：根据股东的实际付出和贡献调整股权比例，使股权分配更加公平合理。
股权池预留
预留股份：设立股权池，用于后续融资、人才引进和激励，由创始人代持。
协商一致法
股东协商：所有股东协商确定各自持股比例并签署协议，避免后期股权纠纷。
建议
合理分配股权：确保激励计划既能吸引和留住人才，又不至于过度稀释创始团队的股份。
明确授予条件：设定锁定期、分期授予等条件，确保员工长期在公司工作。
设计退出机制：为股权激励计划设定退出机制，避免员工离职时股权纠纷。
结合公司发展阶段：根据公司的发展阶段选择合适的股权激励模式，如初创期可优先考虑虚拟股权，成熟期可考虑期权或限制性股票。
通过以上方式，创业型企业可以设计出既符合公司利益又能激励员工的股权激励计划。