ofo小黄车的创业历程始于2014年，由北京大学的几名硕士生发起，包括戴威在内。最初，ofo的目标是打造一款以骑行旅游为核心的产品。在项目初期，团队获得了来自唯猎资本的天使轮融资，这笔钱虽然不多，但对于初创公司来说已经至关重要。
在2015年，ofo团队意识到单纯依靠骑行旅游难以实现可持续的商业模式，于是决定转型，开始探索共享经济模式，推出了无桩单车共享服务。这一转变标志着ofo正式进入共享单车市场，并迅速在北大校园内推广，向师生提供共享单车服务。
为了扩大影响力和吸引更多用户，ofo团队积极参加各类创业活动和互联网出行行业的交流，学习国内外共享经济的成功经验。他们还聘请了相关领域的专家指导产品研发，确保所设计的共享单车既经济实用又易于识别。
在资金方面，ofo团队面临了巨大的挑战，尤其是在初期缺乏足够的资金来购买车辆、进行市场推广和扩大生产规模。戴威和他的团队通过四处奔波，向众多天使投资人展示ofo项目的潜力和前景，最终获得了关键的早期投资，使得ofo能够批量生产并在校园内进行市场测试。
随着ofo在校园内的成功，它开始吸引更多的资本关注，并相继获得了金沙江创投、滴滴出行等知名投资机构的支持。这些投资不仅为ofo提供了资金支持，也为其扩张到更广阔的市场打下了基础。
ofo的创业成功得益于创始团队对市场需求的敏锐洞察、创新的商业模式、持续的努力以及资本的助力。尽管在创业过程中遇到了诸多困难和挑战，但ofo通过不断调整和优化策略，最终实现了快速的发展和广泛的覆盖。