应对创业风险的策略和措施可以从多个方面进行详细阐述，以下是一个结构化的建议：
市场风险
识别市场风险：进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、市场规模、竞争对手等关键信息。
制定市场推广策略：提高品牌知名度和市场份额，建立稳定的客户关系和合作伙伴网络。
灵活调整产品或服务：根据市场需求及时调整产品或服务的定位，以满足市场需求。
资金风险
制定详细财务预算：在创业计划中考虑到资金需求，合理安排资金使用。
寻找外部资金支持：积极寻找投资者、申请贷款或寻求风险投资等方式，为企业提供额外的资金支持。
节约成本：通过谈判获取更优惠的采购价格，降低经营风险。
竞争风险
产品或服务差异化：注重产品或服务的差异化和创新，打造独特的竞争优势。
品牌建设和市场推广：提高企业的知名度和美誉度，做好品牌建设和市场推广。
加强合作：与供应商、合作伙伴建立紧密的合作关系，共同应对竞争挑战。
人力资源风险
选拔合适团队成员：明确分工和职责，建立良好的沟通机制和团队文化。
激励机制：通过开例会、办活动等方式拉近服务人员与管理层之间的距离，对工作人员多加鼓励，提高工作效率。
团队建设活动：定期进行团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
技术风险
加强技术研发和创新：保持对新技术的关注和学习，与相关科研机构合作以获取技术支持。
提前规划产品开发周期：充分评估技术可行性，寻找合适的技术合作伙伴或团队，提供专业的技术支持和解决方案。
法律风险
了解并遵守相关法律法规：在合同签订和商业活动中保持合法性。
建立法律团队或寻求法律咨询：帮助企业识别潜在的法律风险，并提供法律指导。
其他建议
制定应对策略：根据识别出的风险制定具体的应对策略和措施，确保在风险发生时能够迅速响应。
持续学习和改进：创业者应不断学习和改进，随时准备推翻自己的假设，适应市场的变化。
通过以上措施，创业者可以更全面地应对创业过程中可能遇到的各种风险，从而提高创业成功的概率。