在创业过程中，合理的股权分配和股权激励计划对于激励员工、吸引人才和确保公司稳定发展至关重要。以下是一些主要的股权分配和股权激励方法：
绝对大股东法
在创业初期，尤其是创始股东人数较少时，可以确定一位绝对大股东，通常是创始团队中的一员，他拥有绝对的控制权，是公司的决策者和操盘者。其他股东根据出资额或者对公司的贡献来分配剩余的股份。
动态股权分配法
这种分配方式根据股东的实际付出和贡献来调整股权比例，使股权分配更加公平和合理。例如，可以根据股东在公司中的工作责任、实际负责的工作内容、对公司的贡献等因素来确定其股权比例。
股权池预留法
在创业初期为了方便后续的融资、人才引进和激励，可以设立一个股权池由创始人代持。根据公司的引资计划和人才引进计划，可以将股权池中的股份分别给予投资人、核心员工和一般员工。
协商一致法
所有股东坐在一起协商出每个股东应该拥有的股份比例并签署协议。这种方法虽然耗时较长，但可以避免后期因股权问题而产生纠纷。
确定控制权
在股权分配中，首先要确定公司的控制权，以保证公司管理的通畅以及在后边的融资过程中，公司创始人始终保持公司的控制权。
留有股权激励空间
公司在股权分配时要留有余地，主要是为了日后公司给员工和其他管理团队做股权激励或新股东的进入做准备。
保证公司股权架构的合理性
投资人在投资过程中会关注股权架构的合理性，在未来公司上市过程中，资本市场也要求公司股权架构明晰、合理。因此，在每轮投资者进入时，创业团队都需要提前思考、整体规划、不断调整。
按照出资额比例分配
这是一种常见的股权分配方式，根据每个股东对公司的出资额来确定其股权比例。这种方式可以确保股东按照其投入的资金承担风险和享受回报。
根据贡献和角色分配
除了出资额，还可以考虑根据每个股东在公司中的贡献和角色来分配股权。例如，如果某个股东在公司的技术、市场或管理方面做出了重要贡献，可以给予其更多的股权作为回报。
股权激励计划
为了激励股东积极参与公司的发展，可以制定股权激励计划。这可以激发股东的积极性和创造力，促进公司的长期发展。常见的股权激励方式包括狭义的股权激励（实打实的股权）、期权（基于未来的优惠条件）和虚拟股权（只有分红权，而无其他股权权能）。
行权条件
在股权激励计划中，可以设置一些条件，让员工慢慢去兑现股权。常见的方式有分期兑现，比如四年，每年兑现25%。
法律合规原则
确保股权分配符合相关法律法规，避免产生法律纠纷。
在实施股权分配和股权激励计划时，建议考虑以下因素：
公平原则：股权分配应公平合理，考虑每位股东的贡献、承担的风险以及预期的回报。
激励原则：合理的股权分配能够激发团队的积极性，使大家更有动力投入到工作中。
稳定性原则：在初创期，股权结构不宜频繁变动，以确保公司的稳定发展。
出资比例：根据股东的出资比例确定其股权比例，这是最直接的股权分配方式。
贡献与角色：除了出资比例，还应考虑股东在公司运营中的贡献、经验、技能以及担任的职位。
预期收益：考虑股东对公司未来的预期收益，以及他们愿意承担的风险。
长期发展：为确保公司的长期发展，可以考虑设置股权激励计划或预留一部分股权作为未来激励。
通过以上方法和原则，创业公司可以制定出一套合理的股权分配和股权激励计划，从而激励团队成员，推动公司的发展。