与老板沟通创业时，以下是一些建议：
选择合适的时机和地点
找一个老板没有太多其他事务要处理的时候进行沟通，避免在他们压力大或忙碌时提出额外的话题。
提前准备
对要讨论的主题有充分的了解和准备，收集必要的数据和事实来支持你的观点。
准备一些具体的例子和数据，使你的观点更加有说服力。
明确沟通目的
在与老板沟通之前，花时间思考你想要达到的目的，比如你是想寻求帮助、提出建议、讨论项目进展还是表达个人关切。
建立良好的沟通和信任关系
与老板建立良好的沟通和信任关系非常重要，可以通过定期沟通、分享信息、提供帮助等方式来建立这种关系。
清晰表达
保持语言简洁明了，用具体的例子支持你的想法。
避免使用行业或系统的缩写，确保老板能理解你的话。
倾听和理解
给予老板足够的时间表达自己，并展示你理解他们的观点。
如果老板理解错了，也不要急着辩解或者澄清，等老板说完，你再婉转地纠正。
提供解决方案
如果提出问题或建议，尽量同时提供合理的解决方案。
尊重和职业
避免冲突或过度情绪化的言行，保持冷静和专业。
对老板的意见和决定表示尊重，即使不认同也要委婉表达。
跟进和反馈
沟通后跟进并提供反馈，汇报进展情况。
态度诚恳尊重
对老板的意见和决定表示尊重，即使不认同也要委婉表达。
适度展现才华
适时展现你的能力和贡献，但不要给老板添堵。
主动沟通
及时主动汇报工作进展，即使没有重大突破也要让老板知道你在做什么。
有问必答，给出明确回复
当老板提问时，给出精炼且明确的答复。
准确领会领导意图
理解老板的要求和期望，避免误解。
有效沟通
掌握沟通方式，如面对面、电话或邮件，并保持礼貌和真诚。
通过以上建议，你可以更有效地与老板沟通你的创业想法，增加获得支持和资源的机会。