创业失败后复盘的步骤如下：
正视失败
承认失败，接受这个事实，并给自己一些时间和空间来处理情绪。
冷静分析现状
财务状况：列出所有债务，评估现有资源，制定还款计划。
市场与产品：回顾市场调研、产品定位、营销策略等方面的问题。
原因分析
深入分析导致失败的具体原因，如市场调研不足、资金链断裂、产品缺陷、营销策略失误或团队管理问题等。
数据驱动
收集和分析相关数据，避免主观臆断，找出问题的根源。
学习借鉴
研究行业中的成功和失败案例，从中吸取教训，避免重蹈覆辙。
制定行动计划
根据分析结果，制定具体的改进措施和下一步行动计划。
保持积极心态
以积极乐观的态度看待失败，将其视为一次宝贵的学习机会，相信有能力克服困难。
总结与反思
记录整个失败过程和自己的感受，总结教训，形成可复制的商业模式和方法论。
及时沟通
与债权人、合作伙伴等保持沟通，寻求理解和支持，共同寻找解决方案。
持续改进
在调整和改进后，持续学习和成长，为下一次创业做好准备。
通过以上步骤，可以系统地进行创业失败的复盘，从而为未来的成功积累经验和教训。