要教老板创业，可以从以下几个方面入手：
改变观念
创业不是单纯的努力工作，而是需要改变思维模式。从心理学的角度，创业者需要从环境的牺牲者转变为主动操纵环境的人。通过积极行动和决策，可以为自己创造机会并改变环境。
市场考察
在决定创业之前，必须对市场进行充分考察。了解市场需求和潜在机会，评估成功的可能性。不能仅凭一时兴起，而要确保有足够的市场基础和胜算。
量力而行
根据自身的实力和资金情况来选择创业项目，避免盲目扩张。量力而行可以确保创业过程稳健，减少失败风险。
从小做起
对于没有经验的创业者，建议从小规模的项目开始，逐步积累经验和资金。这样可以降低风险，同时也有更多机会去调整和优化商业模式。
学习经营管理
可以通过到其他公司学习、雇用精明能干的员工、与经验丰富的创业者交流等方式来提升自己的经营管理能力。此外，利用视听器材和参加相关课程也是很好的学习途径。
敢于尝试
创业过程中难免会遇到失败，重要的是从失败中学习。通过不断尝试和调整，找到最适合自己的商业模式和方法。
做好心理准备
创业伴随着风险，创业者需要有亏钱或赢钱的心理准备。同时，学习世界首富的思考模式，可以帮助创业者实现业绩的倍增。
选择合适的路线和模式
可以考虑代理他人产品、搬运思想产品或开发自己的课程。通过著书备课、在社交媒体上发布内容、招募合伙人等方式来吸引客户和建立品牌。
建立人脉和信任
通过与潜在客户和合作伙伴建立良好的关系，逐步扩大自己的交际范围。信任是创业成功的关键，只有建立起稳固的人脉网络，才能更好地推动业务发展。
被动式成交
在市场开发过程中，通过提供有价值的内容和服务，吸引潜在客户的关注，并促使他们主动成交。这种方法需要耐心和策略，但一旦建立起来，可以带来持续的客户关系和业务增长。
通过以上几个方面的指导，可以帮助老板更好地理解和掌握创业的基本知识和技能，从而提高创业成功的概率。