关于买卖衣服的创业，以下是综合多个权威来源的详细建议：
一、市场调研与定位
明确目标客群 确定目标人群的年龄、性别、消费习惯等特征，例如大学生、职场人士或高端消费者。
竞争分析
调查周边同类店铺的定位、价格策略和促销活动，寻找差异化竞争点。
选址策略
优先选择人流量大、消费能力强的地段，如商业街黄金分割位置或社区商业中心。
二、选品与供应链管理
供应商选择
品牌折扣商可获取批量折扣；
批发市场是获取货源的核心渠道，需实地考察多家供应商比价。
产品定位
明确是品牌专卖、学生装、运动服还是其他细分市场，避免盲目跟风。
质量与成本控制
严格把控衣物质量，通过批量采购降低成本，建议预留1/4流动资金应对周转。
三、店铺运营与营销
实体店面
选址后需进行精细装修，注重色彩搭配、陈列展示和购物体验；
制定促销策略，如开业折扣、会员活动等吸引客流。
线上渠道
搭建专业电商网站或入驻平台（如淘宝、微信），优化SEO提升搜索排名；
利用社交媒体（微博、微信）进行品牌推广，发布穿搭图、用户评价等内容。
服务优化
建立完善的售后服务体系，处理退换货时态度要和气，避免强制推销；
定期收集客户反馈，调整产品和服务。
四、资金与风险管理
预算规划
计算租金、装修、首批进货等固定支出，预留至少1/4流动资金；
线上创业初期需控制赊账额度，避免过度依赖供应商。
持续学习
关注时尚潮流、行业动态，学习新的营销手段（如直播带货），提升竞争力。
五、案例参考
以高端定制服装店为例，小李通过精准定位年轻群体，结合独立设计风格，在黄金地段开设实体店，通过线上线下结合的方式扩大客群，最终发展为设计师品牌。此案例说明专注细分市场、强化服务体验的重要性。
总结：
服装创业需从市场调研出发，明确定位后通过选品、供应链管理实现产品差异化，再依托线上线下渠道和优质服务建立品牌忠诚度。初期需谨慎控制成本，持续优化运营策略。