初级创业起步可以遵循以下步骤：
选择熟悉领域
选择自己熟悉或感兴趣的项目和行业，利用现有的行业经验和人脉，避免盲目跟风。
自我评估
客观评价自己的性格、特长、心理承受力等，明确自己是否适合独立创业。
市场调研
进行详细的市场调查，了解目标市场的需求、竞争状况和消费习惯，以降低创业风险。
制定商业计划
编写商业计划书，包括市场分析、产品或服务描述、营销策略、运营和管理计划以及财务计划。
筹集资金
根据创业计划，筹集足够的启动资金，可以通过亲友借贷、银行贷款、政府贷款或寻找投资者等方式。
建立团队
如果需要，组建一支有共同目标和理想的专业团队，注重团队成员之间的互补性。
小步快跑，快速验证
通过制作最小可行性产品（MVP）进行市场测试，收集用户反馈并及时调整产品方向。
确立盈利模式
从创业初期就明确盈利方式，尝试不同的定价策略，找到稳定的收入来源。
精打细算，控制成本
合理规划资金使用，避免不必要的开支，将资金用在能推动公司成长的关键领域。
建立支持网络
寻找导师、顾问和创业伙伴，建立强大的支持网络，获取建议和资源。
持续学习和调整
保持学习和适应能力，关注行业动态和市场变化，及时调整创业策略。
关注现金流
重视现金流管理，保持一定的现金储备，确保公司正常运营。
通过以上步骤，初级创业者可以更稳健地起步，并逐步建立起自己的企业。