在撰写网络创业的目标时，应该遵循以下步骤和要点：
明确市场定位
确定目标市场，包括潜在客户群体、市场规模和增长潜力。
分析市场需求和趋势，以及竞争对手的情况。
设定具体目标
制定长期和短期目标，确保目标具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性（SMART原则）。
举例来说，长期目标可能是建立知名品牌，短期目标可能是实现一定的销售额或用户增长。
制定营销策略
确定如何推广产品或服务，包括线上和线下渠道。
规划预算和营销活动的细节，如社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化（SEO）等。
规划运营流程
描述产品或服务的生产、交付和客户服务流程。
详细说明供应链管理和客户服务策略。
财务规划
制定收入预测和成本预算。
确定盈利模式和资金需求。
风险评估与应对策略
识别可能的风险和挑战。
制定应对策略和预案。
组织与管理结构
描述团队结构和职责分工。
规划管理和决策流程。
风险评估与应对策略
识别可能的风险和挑战。
制定应对策略和预案。
附录
提供支持性文档，如市场研究数据、简历、产品图片等。
在撰写过程中，注意使用清晰的结构和简洁的语言，确保目标描述既有创新性又实际可行。同时，保持灵活性，以便根据市场反馈进行调整。
通过以上步骤，你可以制定出一份既符合自身网络创业愿景又具备实际操作性的目标计划。