撰写创业计划书的文案时，可以遵循以下结构和内容要点：
封面
公司名称和联系方式：包括公司全称、地址、联系电话、电子邮箱等基本信息。
计划书日期：标注计划书完成的具体日期。
计划书标题：简洁明了地体现创业项目的核心内容。
摘要
项目概述：简要介绍创业项目的主要内容，包括产品或服务是什么，目标市场是哪些群体等。
市场机会：说明市场存在的需求以及尚未被满足的部分。
商业模式：概括公司如何赚钱，是通过产品销售、服务收费还是其他方式。
核心竞争力：强调公司相较于竞争对手的优势。
公司简介
介绍公司的背景，包括创始团队、业务模式以及核心理念。
市场分析
深入了解目标市场的需求、竞争态势、行业趋势等，并通过数据和分析支撑判断。
产品或服务
阐明提供的产品或服务的特点、优势以及市场定位。
营销策略
如何推广产品或服务，吸引客户，保持客户忠诚度，包括营销渠道、定价策略和推广手段等。
财务预测
包括收入、成本、利润等数据的预测，最好能提供未来3-5年的财务规划，展现商业模式的可持续性。
融资需求
如果目标是吸引投资，明确需要的融资额度以及资金的使用计划。
风险分析
阐述可能面临的风险及应对策略。
内部管理
介绍公司的组织结构、管理团队等。
附件资料
提供任何支持性的文件或资料，如市场调研报告、技术文档等。
在撰写创业计划书时，注意以下几点：
目标明确：商业计划书的首要任务是清晰地表达商业目标。
结构清晰：确保计划书有逻辑性，便于读者理解。
数据支撑：用数据证明商业模式的可行性。
简洁明了：避免冗长和复杂的描述，突出关键信息和优势。
实事求是：避免言过其实，实事求是地展示项目的实际情况。
通过以上步骤和要点，可以撰写出一份专业且具有说服力的创业计划书。