创新创意创业计划书是对创业项目的全面规划和描述，它需要清晰地阐述项目的核心理念、市场定位、运营策略、财务预测以及风险评估。以下是撰写创新创意创业计划书的一些关键步骤和要点：
摘要
提供项目的简洁概述，包括企业名称、成立时间、注册资本、主要产品和服务、技术水平、行业状况、市场规模、营销策略、生产运营状况、组织管理、融投资计划及财务分析、风险分析等。
摘要应该简洁、可信、一目了然，能够有效概括整个创业计划。
企业概述
详细介绍企业的名称、注册日期、注册资本、企业地址、联系方式和企业性质。
产品/服务
描述产品或服务的名称、特征、性能、用途及应用领域。
说明产品或服务如何向消费者提供价值，以及提供的方式。
市场分析
分析目标市场的需求、竞争情况、市场规模等因素。
确定如何打入市场并占领市场份额。
商业模式设计
明确项目的商业模式，包括盈利模式、销售渠道、成本控制、人力资源等方面。
技术方案
介绍项目所涉及的技术方案和实现方法。
经费使用计划
明确项目所需经费的来源和使用计划。
风险评估和规避
分析项目可能面临的风险和困难，并提出相应的应对措施。
团队介绍
介绍项目团队的成员、技能和经验。
时间计划
明确项目的时间节点和计划。
市场推广和营销
介绍项目的市场推广和营销计划。
可持续发展
介绍项目的可持续发展计划和目标。
收益预测
预测项目的收益情况。
在撰写创新创意创业计划书时，应注意以下几点：
创新点：明确项目的核心创新点，可以从市场需求、技术创新、服务创新、商业模式创新等方面入手。
目标市场：确保目标市场分析准确，以便制定有效的营销策略。
商业模式：设计清晰、可行的商业模式，确保项目的盈利能力和可持续性。
风险评估：全面评估潜在风险，并制定相应的风险缓解措施。
团队介绍：详细介绍团队成员，展示团队的专业能力和成功经验。
最后，确保计划书的内容逻辑清晰、数据准确，以便吸引潜在投资者和合作伙伴的关注。