对于企业老板来说，以下是一些建议学习的技能：
管理理论：
了解不同的管理方法和技术，通过参加课程、阅读管理书籍和参加管理研讨会等方式来学习。这有助于理解管理实践中的挑战和难点，并提供解决问题的思路。
团队领导能力：
掌握如何有效地领导和管理团队，通过参加领导力培训和管理课程、阅读相关书籍等方式来实现。建立沟通和反馈机制，以及为团队成员提供发展机会也是关键。
目标设定和计划制定：
需要有明确的企业目标，并制定相应的计划来实现这些目标。计划需要包括实现目标所需的资源、时间和人员等方面的考虑。
企业文化：
为公司建立健康的企业文化，鼓励员工发挥创造力，提高工作效率，创造良好的工作氛围。
协作能力：
学会与其他人合作，包括员工、顾客和其他企业老板，以获得新的思路和知识，拓展业务网络，创造更多商机。
财务管理：
掌握会计信息，理解财务报表，学习如何融资、投资，以及如何监控和管理企业的财务状况。
营销知识：
理解市场营销的重要性，掌握基本的营销策略和工具。
商务谈判能力：
提高与人沟通、协商和达成协议的能力。
宏观大势把握：
了解经济发展方向，制定公司的发展战略。
社交能力：
与政府职能部门、金融界等建立良好的关系。
人力资源能力：
掌握识人、选人、育人、用人、励人、留人、放人等方面的能力。
财税知识：
了解税收制度，掌握财务报表分析方法，学习税务筹划技巧。
创业思维和市场眼光：
培养创业精神和市场洞察力，理解客户需求和市场趋势。
技术与创新能力：
虽然技术可以学习，但创新思维和引领技术潮流的能力对老板来说同样重要。
危机管理能力：
面对压力和挑战时保持冷静，带领团队克服困难。
时间管理能力：
有效管理时间，确保工作和生活的平衡。
战略规划能力：
根据市场趋势和企业实际情况，制定符合企业发展的战略规划。
风险控制能力：
识别和评估风险，采取有效措施降低风险。
商业知识与行业洞察力：
了解行业动态、市场趋势和竞争对手情况，把握行业发展脉搏。
协调能力：
处理团队内部矛盾和冲突，维护团队和谐稳定。
培训能力：
培养优秀人才，提升团队整体能力。
统驭能力：
建立团队，建构企业，赢得员工信任。
算计的能力：
精明的生意人，能够算计和精明地处理各种事务。
钻营的能力：
在商业活动中灵活应对，取得成功。
折腾的能力：
经历失败和挫折，不断尝试和努力。
搞定的能力：
处理各种大小事情，解决问题。
忽悠的能力：
在商业活动中有效沟通和说服他人。
这些技能涵盖了管理、财务、营销、战略、人力资源等多个方面，可以帮助企业老板全面提升自己的综合能力，带领公司走向成功。建议老板根据自身企业的实际情况和需求，选择适合的技能进行深入学习。