不能技术的原因可能涉及多个方面，以下是一些可能的因素：
技术更新迅速：
技术领域更新换代非常快，如果个人或公司不能跟上最新技术，可能会迅速落后。
就业结构变化：
随着技术的发展，就业结构也在变化，一些传统技术岗位可能被自动化或新的技术趋势所取代。
非技术主导的行业：
在一些非技术主导的行业中，技术人员的角色可能不被重视，导致技术工作不被视为核心力量。
人际关系处理：
技术人员如果只关注技术而忽视人际关系，可能会在团队协作中处于不利地位。
技术变现难度：
单纯的技术能力可能难以直接转化为经济收益，技术人员需要将技术转化为商业价值。
市场和环境因素：
市场饱和、行业竞争激烈以及大环境的变化都可能影响技术人员的职业发展。
个人能力局限：
个人的技术能力可能不足以支撑其在技术领域取得显著成就，需要与其他能力如营销、运营等结合。
经济收益考量：
很多人认为技术工作难以带来高收入，尤其是在初期阶段，技术投入可能无法立即转化为经济回报。
劳务分包合同的限制：
在某些情况下，劳务分包合同可能不允许技术人员参与，因为技术人员属于公司总的生产要素，如果让他们加入分包队伍就是转移了公司的无形资产。
技术差异与人际交互：
技术差异不应成为人与人交互的障碍，技术的优越也不是为了碾压他人。在很多领域，我们需要专业人士来进行指导，同时也要考虑到民众的声音。
经济与技术的组合：
经济现实并不一定会把生产方法贯彻执行到符合它们自身的逻辑性并在技术上至臻至善，而是执行屈从于经济性的方法。经济上的最优和技术上的完善并不相悖，但在实际中经常背道而驰。
技术以外的技能：
只做技术高手而忽视其他技能，如管理、亲和力、察言观色能力、攻关能力等，可能会影响个人的职业发展。技术以外的技能才是更重要的本事。
这些因素共同作用，可能导致某些人或公司在技术方面面临挑战或限制。