打压软件开发的策略包括：
控制预算：
通过限制资金来减少开发团队的资源，影响项目的进展和质量。具体方法包括限制资金投入，增加财务审批流程。
提高质量标准：
设置更高的测试标准，强调文档和合规性，增加开发团队的工作负担。
延长审批流程：
增加财务审批的复杂性和时间，拖延项目进度。
加强监管：
通过更严格的监管来增加开发团队的合规压力。
限制资源：
减少开发团队可用的资源，如人力、硬件和软件工具。
设定严格的项目期限：
通过设定更短的项目期限来增加开发团队的紧迫感和压力。
推广开源替代品：
鼓励使用开源解决方案，减少对专有软件开发的依赖。
实施严格的合规要求：
要求开发团队遵守更严格的合规标准，增加合规成本。
这些策略可以帮助组织在资源有限的情况下，更有效地管理软件开发项目，但同时也可能对开发团队的士气和效率产生负面影响。因此，在使用这些策略时，应权衡其利弊，并考虑团队和项目的具体情况。