软件公司前期运行需要关注以下几个关键方面：
公司注册与性质
确定公司的注册类型（如股份制或有限责任公司）。
确保公司名称、注册地址等法律文件的准确性和合法性。
产品定位与市场调研
明确产品的种类、价格、售后服务等，进行市场调研以了解当前市场需求和趋势。
确定目标客户群，制定相应的市场策略和推广计划。
团队组建与分工
根据项目需求组建团队，包括开发人员、测试人员、销售人员、项目经理等。
明确各成员的职责和分工，确保高效协作。
后勤保障与资金保障
确保公司办公场地、设备、人员等后勤资源的充足和合理配置。
制定详细的财务预算和计划，确保公司有足够的资金支持前期运营。
需求分析与项目规划
与客户密切合作，明确项目需求，编写需求文档。
制定项目计划，包括时间表、资源分配、风险管理等内容。
开发与测试
采用敏捷开发或瀑布开发方法，进行需求分析、设计、编码、测试和部署。
确保软件质量，进行单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。
市场推广与销售
通过多种渠道（如电销、地推、搜索引擎竞价排名等）推广产品。
建立销售团队，制定销售策略和目标，确保客户转化率。
客户关系与售后服务
提供优质的客户服务，及时解决客户问题，建立良好的客户关系。
提供必要的售后服务，确保客户满意度和忠诚度。
风险管理与应对
对可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对策略。
建立风险预警机制，及时发现和解决问题，降低项目失败风险。
持续改进与优化
在项目运营过程中，不断收集客户反馈，进行产品迭代和优化。
通过持续集成、持续交付等方法，提升开发效率和产品质量。
通过以上几个方面的努力，软件公司可以顺利度过前期阶段，为后续的发展打下坚实的基础。