人力资源创业需要准备以下几个方面：
取得工商执照和劳务派遣资格
在开始创业之前，必须获得工商部门的营业执照以及劳务派遣的相关资格。这是合法经营的基础。
选择合适的地点和门面
选址对于人力资源公司非常重要，需要选择一个便于招聘和办公的地段，同时也要考虑门面的可见度和可达性。
建立专业团队
招聘具有专业知识和经验的人力资源专业人士，包括招聘顾问、培训师、人力资源规划师等。一个专业的团队是提供优质人力资源服务的关键。
制定人力资源战略
在创业初期，需要制定清晰的人力资源战略，与企业的长期目标和短期目标相结合。这包括确定企业的核心竞争力、关键岗位和技能需求，并进行市场和行业分析。
设计薪酬和绩效体系
根据市场调研和企业实际情况，制定有竞争力的薪酬体系，确保既能吸引人才又能激励员工。同时，设定清晰、可量化的绩效指标，并进行定期评估。
建立工作规范和流程
制定健全可行的工作规范和管理制度，确保公司运营的规范化和高效性。这包括招聘流程、员工培训、绩效考核等方面的制度。
建立良好的社交和企业关系
与企业建立良好的合作关系，签订合同，确保人力资源服务的顺利进行。同时，建立良好的人际关系，以便更好地了解企业需求和市场动态。
满足法律和政策要求
确保公司符合相关法律法规和政策要求，包括注册资质、人员资格、工作规范等。这需要定期关注政策变化，并及时调整公司运营策略。
通过以上准备，可以为人力资源公司的成功创业打下坚实的基础。