公司战略，又称总体战略，是企业层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略的任务主要包括选择企业经营范围，决定企业应该扩展哪种经营事业、应该限制哪种经营事业，合理配置资源，制定提高投资收益率的方法等。公司战略可分为发展型战略、稳定型战略和紧缩型战略三种类型。
具体来说，公司战略涉及以下几个方面：
发展目标：
根据公司的发展需求和市场环境，制定出明确的发展目标，包括长期目标和短期目标。
业务范围：
根据公司的资源和能力，确定其业务范围和产品或服务领域。
市场定位：
根据市场需求和竞争状况，确定公司的市场定位和目标客户群体。
竞争策略：
制定如何在市场中竞争，包括如何与竞争对手区分开来，建立和维护竞争优势。
资源配置：
合理分配企业的资源，包括资金、人力、技术等，以支持各项经营业务的发展。
制定公司战略的重要性在于，它能够为公司提供一个明确的航向，让员工有共同的愿景和目标，从而在竞争激烈的市场中取得竞争优势，保持企业的长期稳定发展。
建议创业者在制定公司战略时，要充分考虑自身的内部条件和外部环境，明确企业的愿景和使命，制定出切实可行的发展目标，并根据市场和竞争状况进行合理的市场定位和资源配置。同时，要关注战略的执行和成果评估，确保战略能够有效地指导企业的经营活动，实现企业的长期发展目标。