小米CEO创业难的原因可以从多个方面进行分析：
注册难
注册资金和注册地址要求：在中国，注册公司不仅需要一定的注册资金，而且对注册地址有很多特殊要求，比如必须是商业用房，并且一个地址只能对应注册一家公司。这些规定增加了创业的难度和成本。
团队组建
找到合适的合伙人：雷军曾说，小米创立初期，规模小，甚至连产品都没有，如何组建极强的团队，如何获得对方的信任是他面临的最大挑战。他在最开始的半年里，花了80%的时间都在找人上。
税务合规
海外扩张的税务成本：在走向全球化时，小米遇到了税务合规问题，如印度的高关税、欧洲的增值税等，还有转让定价风险。这些税务问题增加了海外扩张的难度和成本。
经营问题
增长瓶颈、供应链、高端化与国际化：小米在经营过程中遇到了增长瓶颈、供应链问题、高端化与国际化等挑战。这些问题需要小米在战略和技术上进行多方面的调整和优化。
心理准备不足
熟悉行业的创业难度：在熟悉的行业创业实际上是最难的，因为创业者容易在心理上准备不足。雷军虽然不懂手机，但他对电商的理解和极低的营销费用是他的优势。
重大选择
依靠使命、愿景和价值观：在创业路上，支撑走下去，重大选择上不犯错，是依靠的使命、愿景和价值观。
综上所述，小米CEO创业难的原因包括注册难、团队组建、税务合规、经营问题、心理准备不足以及重大选择的挑战。雷军通过强大的团队、创新的商业模式和对使命、愿景、价值观的坚持，成功应对了这些挑战，带领小米走向成功。