创业风险是指在创业过程中可能遇到的不确定性因素，这些因素可能导致项目失败或未达预期目标。根据搜索结果，常见的创业风险可分为以下几类：
一、资金风险
融资缺口：
学术支持与商业投资之间的断层，创业者可能缺乏将概念转化为市场产品的资金。
资金不足：
初期预算不准确或资金链断裂，导致运营受限。
成本控制不当：
开支过大或资源浪费，削弱企业盈利能力。
二、市场风险
需求不确定性：
市场接受度低或需求波动，影响产品销量。
竞争加剧：
同类产品竞争激烈或新进入者威胁，压缩利润空间。
政策风险：
政策法规变化（如行业监管加强）导致业务受限。
三、人才风险
核心团队流失：
关键技术人员或管理人才离职，影响研发或运营能力。
招聘困难：
难以吸引高素质人才或建立有效激励机制。
团队文化冲突：
内部矛盾或价值观差异导致协作效率低下。
四、技术风险
技术失败：
研发失败或技术无法实现商业化。
技术依赖：
过度依赖外部技术或专利，存在被替代风险。
五、管理风险
决策失误：
战略规划不当或执行不力，导致资源浪费。
流程混乱：
缺乏规范的管理制度，影响运营效率。
扩张风险：
盲目扩张导致资金链紧张或管理失控。
六、其他风险
法律风险：
合同纠纷、知识产权侵权等法律问题。
安防风险：
物理设施不足或自然灾害导致财产损失。
机会成本：
放弃稳定工作机会进入创业领域，可能面临职业发展风险。
风险应对建议
资金管理：制定详细预算，多元化融资渠道，控制成本。
市场调研：充分了解需求和竞争，灵活调整策略。
团队建设：吸引优秀人才，建立激励机制，营造积极文化。
风险管理：购买保险，制定应急预案，分散风险。
通过识别和应对这些风险，创业者可以提高项目成功率，降低潜在损失。