创业的困难是多方面的，综合多个权威来源的分析，主要挑战可归纳为以下核心问题：
一、资金问题
筹集难度：
初创企业常面临资金不足的困境，依赖个人储蓄或外部投资风险较高，且银行贷款需抵押物和信用记录。
预算与现金流管理：
预算不准确易导致后期现金流紧张，甚至倒闭。
二、团队管理
人才招聘与留存：
找到合适合伙人或核心员工难，需支付高额成本且需避免混日子的员工。
团队协作与文化：
初创团队常因目标不一致、沟通不畅而效率低下，甚至出现人员流动。
三、市场与竞争
商业模式验证：
需找到可重复、可盈利的商业模式，但市场验证周期长且充满不确定性。
竞争压力：
需在激烈市场竞争中找到差异化定位，同时应对大厂竞争和消费者认知度低的问题。
四、行业与技术门槛
行业前景分析：
需准确判断行业长期发展潜力，避免资源浪费在夕阳产业。
技术实现与认证：
将创意转化为产品需克服技术难题，同时需获取相关证照。
五、心理与运营挑战
适应变化能力：
需快速调整产品、营销策略以应对市场变化。
日常运营管理：
从规律作息到资源整合，初创企业需应对身份转换带来的管理压力。
其他关键问题
法律与合规：需处理工商注册、税务申报等繁琐流程。
用户体验优化：需持续打磨产品功能与交互设计。
总结：创业最难的是“从0到1”的跨越，但更核心的是“从1到0.1”的持续迭代。资金、团队、市场三者缺一不可，且需灵活应对不确定性。成功的创业者往往在多个领域找到平衡，而非单一突破。