企业创业目前面临的困难主要包括以下几个方面：
资金筹集的难题
资金需求大：创业需要大量的启动资金、运营成本、研发支出等，而筹集这些资金往往非常困难。
融资渠道有限：银行贷款对于缺乏信用记录和抵押物的初创企业来说较为困难，创业者通常依赖个人储蓄、家庭支持或寻找天使投资人，但这些资金来源有限且风险较高。
资金链风险：初创企业在运营过程中可能面临资金链断裂的风险，如应收账款回收不及时、市场开拓成本超支等。
市场竞争的压力
激烈的同行业竞争：创业者不仅要面对同行业的竞争，还要应对来自其他领域的挑战。
市场变化快：科技发展和市场需求的变化要求创业者不断调整和优化产品或服务。
品牌推广困难：如何有效地推广产品或服务，吸引目标客户，提升品牌知名度，是创业者需要面对的挑战。
团队管理的挑战
人才招聘与保留：找到合适的人才并留住他们是一个难题，尤其是在团队成长过程中，如何合理分工、有效激励员工，避免内部矛盾。
团队协作与沟通：建立有效的沟通机制和决策流程，处理团队内部可能出现的冲突和分歧。
法规与合规风险
法律法规的遵守：创业者需要遵守各种法律法规，对于不熟悉法规的企业家来说，了解和遵守这些规定是一大挑战。
政策变化的风险：政策的变化如税收优惠、行业准入等可能对创业项目产生影响。
市场定位与商业模式
市场定位不明确：很多创业者在创业初期没有明确的市场定位，导致企业发展方向不明确。
商业模式不清晰：创业者需要找到适合自己的商业模式，但在实际操作中可能面临种种困难。
客户获取与信任
获取客户困难：如何有效地吸引和获取客户是创业者面临的一大挑战。
建立客户信任：树立品牌和保护品牌需要投入大量精力和资金，同时需要有效的广告和会员机制来维护客户关系。
坚持与心理压力
长期坚持：创业过程充满挑战和压力，创业者需要具备坚定的信念和持久的毅力。
建议
多元化融资渠道：创业者应积极寻找多种融资渠道，包括天使投资、风险投资、政府扶持等，以降低资金风险。
明确市场定位：在创业初期进行充分的市场调研，明确目标市场和客户群体，制定科学的市场策略。
加强团队建设：注重团队成员的选拔和培养，建立有效的激励机制和沟通流程，提高团队凝聚力和工作效率。
关注法规合规：及时了解并遵守相关法律法规，做好政策变化的应对准备。
持续创新与调整：根据市场变化和客户需求，不断调整和优化产品或服务，保持企业的竞争力。
希望这些建议能对创业者有所帮助。