电销公司创业需要注意以下几点：
网络宣传与团队建设
网络宣传：利用网络进行推广，入驻B2B网站等，增加品牌曝光度。
团队建设：组建专业的技术团队和销售团队，确保团队具备完成电销任务的能力。
专业知识与技能
电销专业知识：了解电销工作的关键指标，如接通率、通话时长、客服满意度等，并掌握相关技术。
技术工具：选择合适的电销机器人，了解其功能和使用方法，以提高工作效率和质量。
公司注册与运营管理
公司注册：完成公司注册登记，包括营业执照、税务登记证等必要手续。
运营管理：建立完善的运营管理体系，包括生产管理、库销存管理、产品质量管理等。
市场拓展与管理团队
市场拓展：积极开拓市场，建立客户关系，提升品牌知名度。
管理团队：组建高效的管理团队，明确职责分工，提升团队整体执行力。
客户关系与口碑
客户关系：建立良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。
口碑建设：通过优质的产品和服务，树立良好的企业形象，赢得客户的信任和推荐。
资金与风险管理
资金管理：确保有足够的资金支持公司运营，避免因资金不足导致运营中断。
风险管理：制定风险应对策略，防范潜在风险，确保公司稳健发展。
合作伙伴选择
合作伙伴：选择有实力、诚信可靠的电销机器人服务商作为合作伙伴，共同开展业务。
持续学习与改进
持续学习：不断学习和更新知识，提升团队的专业能力和服务水平。
持续改进：根据市场反馈和客户需求，持续改进产品和服务，提升客户满意度。
通过以上几点，电销公司可以更好地开展业务，提升竞争力，实现可持续发展。