塑造创业的方法包括以下几个方面：
刻苦学习相关知识
学习文化专业知识，认真思考，吸取前人的经验，锻炼综合分析问题的能力。
将学习、思考、实践综合起来，经过自己的消化、吸收转化为运用知识的手段和本领。
实践是提高创业能力的唯一途径
利用空闲时间进行尝试性、见习性的实践活动，如和家人、朋友或同学合伙进行经营活动。
参加创业实践情景模拟，如招、应聘雇员的面试，产品推销等。
利用实习期间进行创业实践训练。
确定商业理念
结合兴趣、技能和市场需求，找到一个可行的商业理念。
进行初步的可行性分析，评估市场潜力和竞争情况，确保想法具有实操性。
制定详尽的商业计划
商业计划应包括执行摘要、市场分析、营销策略、运营计划和财务计划等部分。
商业计划不仅是创业蓝图，也是吸引投资者和合作伙伴的有效工具。
选择合适的商业结构
根据企业规模和需求，选择个体经营、合伙企业、有限责任公司（LLC）或股份有限公司等商业结构。
学习销售自己
作为企业经营者，学会销售自己，初期投资不需要准备大笔资金。
通过开业30天内找到客户，60天内现金流入，推动业务成长。
对客户要大方
新事业不宜对顾客收费过高，甚至提供免费服务，让他们知道你能做什么。
通过口碑营销，吸引更多付费客户。
开始时条件不妨简陋些
以最小的资源开始，逐步扩展业务。
到其他公司学习
悉心观摩老板的经营长处，积累经验。
雇用精明能干的员工
雇用精明能干的员工有助于业务拓展，同时自己也可以向他们学习。
时常与创业经验丰富的人聚餐
汲取他们的点子与心得，积累经验。
利用视听器材增加管理知识
观看企业管理节目，收听经营管理课程，提升管理能力。
敢于采用“尝试错误”的学习方法
从尝试错误中学习经验，摸索经营要诀。
与员工共进午餐
加强创意交流，解决问题以及互相学习。
拓宽各种信息来源
阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，获取信息。
运用供货商的智慧
供货商通常熟悉行业业务，能提供有用的信息。
注意倾听顾客的抱怨及赞誉
从顾客反馈中了解缺失，及时改进。
打造差异化优势
通过技术创新或商业模式创新，拥有独特的产品或服务优势。
建立稳健的商业模式
商业模式应有效满足客户需求并具备可持续性。
持续迭代与学习
创业是一个不断试错和优化的过程，需要及时调整战略，保持学习心态。
这些方法涵盖了从学习知识到实践操作，从确定商业理念到制定计划，从选择商业结构到建立团队和资源的各个方面，为创业者提供了全面的指导。