创业团队主要可以分为以下三种类型：
星状创业团队：
这种团队结构中通常有一个核心主导人物，他或她扮演着领军角色。在团队形成之前，这个核心人物已经有了创业的想法，并根据自己的设想组织了团队。这种团队结构在创业初期较为常见，因为核心人物能够提供明确的方向和领导力。
网状创业团队：
这种团队的成员在创业之前通常有密切的关系，如同学、亲友、同事或朋友等。他们通过交往过程中共同认可某一创业想法，并在达成共识后开始共同创业。这种团队结构强调成员之间的多样性和紧密的合作关系。
虚拟星状创业团队：
这种团队是由网状创业团队演化而来，基本上是前两种的中间形态。在虚拟团队中，有一个核心成员，但其地位是由团队成员协商确定的。这个核心人物在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不再是主导型人物。
这些团队类型各有其优势和适用场景。星状团队适合需要快速决策和明确领导的创业环境；网状团队适合需要多样化技能和紧密合作的创业环境；虚拟星状团队则适合需要灵活性和协调性的创业环境。