一、创业思维与战略规划
《从0到1》 彼得·蒂尔与布莱克·马斯特斯著，提出“垄断而非竞争”的商业哲学，强调创造独特价值获取市场主导权。
《蓝海战略2.0》
W.钱·金 & 勒妮·莫博涅著，通过“数字杠杆画布”重构行业价值曲线，帮助创业者发现未被满足的潜在需求。
《反脆弱》
纳西姆·塔勒布著，介绍“反脆弱”理论，指导创业者在不确定性中通过杠杆策略和风险对冲实现增长。
《创新者的窘境》
克莱顿·克里斯坦森著，剖析领先企业为何失败，为创业者提供颠覆性创新思路。
二、管理实践与团队建设
《精益创业实战》
肖恩·埃利斯 & 摩根·布朗著，提供低成本试错方法，强调通过AARRR模型快速验证商业模式。
《创业管理学》
由资深经理人联合编写，覆盖创业全周期管理，尤其注重团队协作与文化塑造。
《华为管理法》
华为高层经验总结，涵盖组织架构、人力资源管理及战略执行等核心内容。
三、个人成长与资源整合
《商贤》
侯泉声著，以40年商界案例展现企业家人格成长与时代变迁，被誉为商界《西游记》。
《穷查理宝典》
彼得·考夫曼著，汇集多元思维模型，帮助创业者突破认知局限。
《褚时健传》
通过褚橙案例，展现企业家如何从挫折中崛起，强调实干精神与自我反思。
四、其他经典参考
《定位》： 艾·里斯 & 杰克·特劳特，奠定营销基础，强调用户心智定位策略。 《2025认知突围战》
建议：创业者可优先阅读《从0到1》《反脆弱》等基础书籍，再结合自身阶段选择《精益创业实战》《创业管理学》等实操指南。管理团队建设可参考《创业管理学》，战略规划则需结合《蓝海战略2.0》与《创新者的窘境》。