创业团队的五要素是创业成功的关键组成部分，综合多个权威来源的信息，具体如下：
一、目标（Purpose）
定义与作用 创业团队需明确共同愿景和战略目标，为团队成员提供方向和行动指南。
核心特点
具有远见性和可行性，需与市场环境、资源条件相匹配。
通常表现为企业的使命、愿景或阶段性战略。
二、人员（People）
核心作用
人力资源是创业团队最活跃的资源，需具备互补技能和创业经验。
关键特质
技能匹配：涵盖技术、市场、管理等多领域能力。
经验积累：优先考虑有创业背景或相关行业经验者。
个性适配：强调团队协作精神，避免性格冲突。
三、定位（Place）
战略定位
明确团队在行业中的位置，包括目标市场、产品定位及竞争策略。
执行定位
涵盖企业规模、产品线范围、组织结构等具体定位要素。
四、职权（Power）
权力分配
明确团队领导及成员的决策权限，确保责任到人。
激励机制
通过职权设计建立绩效评估体系，将个人目标与团队目标关联。
五、计划（Plan）
行动方案
制定详细的发展规划，包括产品开发、市场推广、资金运作等阶段性任务。
动态调整
计划需具备灵活性，以应对市场变化和风险挑战。
补充说明
价值观与文化： 需建立共同认同的价值观，增强团队凝聚力。 能力匹配
以上要素相互关联，缺一不可。例如，目标为团队提供方向，人员是执行主体，职权保障效率，计划确保落地，而定位则贯穿始终。