创业过程中可能会遇到以下问题：
创业方向不明确：
不确定可持续的商业模式和客户画像，导致难以找到明确的市场定位。
造血能力低与时间成本高：
找不到更多客户导致现金流与成本结构不健康，产品开发周期过长耗费大量时间和成本，财务与融资能力欠缺。
人际关系能力弱：
合伙人意见不统一，股权分配不合理，找不到合适的核心团队。
负面心理挑战：
孤独感、无人倾诉，产生焦虑与迷茫。
创业氛围不理想：
找不到指路人，家人不支持，没有志同道合的创业人脉圈。
利用现有资源不足：
未能有效利用工作中积累的经验和资源，导致资源浪费。
投资谨慎性不足：
需要合伙人的资金或技能时，未能谨慎选择合作伙伴，可能导致合作失败。
角色转换问题：
在创业初期，创业者可能因角色转换问题遇到瓶颈。
贪心不足与急于求成：
急功近利，忽视产品质量和市场适应性，可能导致资金链断裂。
盲目与胆小并存：
在创业过程中，既可能过于急切地投入市场，也可能因缺乏经验而犹豫不决。
财务安排问题：
低估了财务需求，财务预算不完整，导致实际盈利状况与预期相差过大。
资金安排不合理：
现有资金分配不够合理，缺乏整体使用规划，导致资金运作困难。
突发情况处理乏术：
缺乏应对突发事件的经验和能力，可能导致生意停顿。
管理方式简单：
管理方式单一，缺乏有效的内部营运管理、客户管理和员工激励。
战略问题：
在战略制定和执行过程中，可能缺乏对市场趋势的预见性，导致战略失误。
市场意识及商业管理经验不足：
大学生创业者往往缺乏必要的实践能力和经营管理经验，难以胜任企业经理人角色。
成本核算不到位：
由于缺乏经验，许多新人容易将成本核算过于简单化，导致实际盈利状况与预期相差过大。
资金供应链考虑不足：
事业发展缺乏资金的后续支持，可能导致资金链断裂。
创业者疲于奔命：
创业成功后，人员增多，业务繁忙，创业者感到力不从心。
决策执行效果不佳：
创业者无法一一监督、评估决策的执行，导致决策效果大打折扣。
利润难以提高：
企业优势逐渐减弱，竞争压力增大，业绩增长率下降。
贷款程序复杂：
贷款周期长，成为困扰不少大学生创业的瓶颈。
针对这些问题，创业者需要不断学习和总结经验，合理规划和管理资源，建立高效的团队，制定明确的战略，并保持对市场的敏感度和适应性。同时，保持积极的心态，勇敢面对挑战，才能在创业道路上取得成功。