腾讯作为一家全球领先的互联网公司，拥有众多用户和广泛的业务布局。然而，它也存在一些缺点，包括：
体态庞大，企业战略中心点不够明确：
腾讯的业务范围广泛，有时难以确定其核心战略方向。
线下运营能力常被人诟病：
尽管腾讯在多个领域取得了成功，但其线下运营能力仍受到一些批评。
公关乏力：
在处理危机和负面消息时，腾讯的公关策略常受到质疑。
产品布局太杂而广：
腾讯的产品策略广泛而杂乱，虽然目标是提供一站式在线生活服务，但这导致与众多公司成为潜在竞争对手。
大公司病：
随着公司规模的扩大，腾讯也面临着决策缓慢、部门间协调困难等问题。
公司基因：
腾讯的基因中既有优势也有劣势，包括其历史形象和抄袭的争议。
内容产品较弱：
尽管腾讯在技术层面有很强的能力，但在内容产品方面表现不如人意。
内部协调困难：
腾讯部门间的冲突和协调问题是一个长期存在的问题，例如微信和QQ之间的竞争。
靠单一业务支撑：
腾讯的主要盈利业务集中在社交和游戏领域，这使得公司面临较大的市场风险。
缺乏创新和突破：
近年来，腾讯在创新方面的表现受到质疑，尤其是在人工智能等前沿技术领域。
业务分散不集中：
腾讯在各个领域都有涉足，但这也导致资源分散，难以在某个领域深耕。
市场竞争压力大：
作为中国互联网市场的领军企业，腾讯面临着来自阿里巴巴、百度、京东等强大竞争对手的压力。
游戏依赖度过高：
腾讯的盈利在很大程度上依赖于游戏业务，这使得公司容易受到游戏市场波动的影响。
缺乏透明度：
腾讯在治理方面存在缺乏透明度的问题，这可能会影响投资者和其他利益相关方的信任和决策。
单一股东主导的治理结构：
腾讯的治理结构中，决策权集中在一位或几位主要股东手中，可能导致权力滥用和决策过于集中。
与政府的关系：
作为在中国运营的大型互联网公司，腾讯与政府的关系可能对其治理产生影响，并带来政治风险。
这些缺点在一定程度上影响了腾讯的长期发展和市场竞争力。尽管如此，腾讯在互联网领域依然保持着强大的影响力和地位。公司需要不断改进和优化其战略和管理，以应对这些挑战并抓住新的发展机遇。