创业需要做好以下核心工作，结合不同阶段的准备和实际运营需求，可归纳为以下要点：
一、前期筹备阶段
市场调研与项目定位 深入了解目标市场、竞争对手及行业趋势，明确产品或服务的定位。
通过SWOT分析确定自身优势与潜在风险。
商业计划与资金筹备
撰写详细的商业计划书，包括市场分析、营销策略、财务预测等。
筹集启动资金，可通过贷款、亲友投资、众筹或自筹等方式解决资金问题。
法律与手续办理
完成工商注册、税务登记、银行开户等法定手续，确保合规运营。
二、能力提升与资源积累
技能与知识储备
学习财务管理、市场营销、运营管理等核心技能，可通过培训、书籍或实践提升。
掌握行业动态，关注政策变化对业务的影响。
人脉与团队建设
积累行业人脉，建立专业社交网络，获取资源与支持。
招募核心团队，明确分工与职责，培养团队协作能力。
三、运营实施阶段
产品开发与优化
根据市场反馈持续改进产品或服务，提升用户体验。
探索差异化竞争策略，建立品牌优势。
营销与销售策略
制定营销计划，利用线上线下渠道推广，如社交媒体、活动营销等。
培训销售团队，掌握销售技巧，提高转化率。
风险管理与应变能力
建立风险预警机制，对市场变化、资金链等潜在风险进行监控。
灵活调整策略，快速应对突发事件（如疫情、政策调整等）。
四、持续迭代阶段
数据驱动决策
通过数据分析优化运营，如用户行为分析、销售漏斗优化等。
建立KPI体系，定期评估业绩与目标差距。
创新与扩展
探索新业务领域或产品线，保持竞争力。
规模化运营后，逐步向连锁或多元化发展。
关键提示：
创业需耐心与毅力，建议从低门槛项目（如个体经营）起步，逐步积累经验与资金。同时，保持学习心态，善于从失败中总结经验，逐步构建完善的商业生态。