创业老板的大忌主要包括以下几点：
不把决策权放出去：
创业者应保留决策权，避免因过度追求“民主探讨”或随意变更战略方向而失去对公司的控制，导致责任权利义务不对等。
不挂空饷，不让关系户进公司：
避免因面子问题或情感因素引入无实际贡献的关系户，这可能导致公司资源浪费和内部矛盾。
不盲目宠信任何一个员工：
创业者不应将全部希望寄托在某个或几个员工身上，避免因过度信任导致管理失衡。
缺乏明确的目标和计划：
在创业前没有明确的目标和详细计划，会导致方向迷失和资源浪费。
对市场和客户需求了解不足：
不了解市场和客户需求，可能导致产品或服务无法满足市场需求，影响企业生存和发展。
缺乏创新和竞争力：
在竞争激烈的市场中，缺乏创新的产品或服务难以吸引客户，容易导致企业陷入困境。
资金管理不善：
缺乏资金规划和控制，可能导致企业在关键时刻因资金问题而陷入困境。
忽视团队建设和管理：
优秀的团队是创业成功的关键，忽视团队建设和管理可能导致内部矛盾重重，影响企业稳定发展。
过于急功近利：
创业需要耐心和毅力，过于急功近利可能导致企业忽视长远发展，最终难以实现持续成功。
不愿意学习和调整：
创业者需要不断学习新知识、新技能，并根据市场变化调整策略，不愿意学习和调整可能导致企业无法适应市场变化，最终被淘汰。
过度分散注意力：
创业者应专注于最重要的事情，避免因“什么都想做”而分散注意力，影响企业发展。
过度自信：
盲目自信会导致创业者忽视市场调研和他人意见，最终可能导致产品失败。
拖延：
拖延会导致错过重要机会，影响企业执行力。
傲慢：
一点点的成功可能让创业者变得懒惰和自满，忘记初心，影响企业发展。
优柔寡断：
没有坚定方向会导致创业事业无法建立，犹豫不决会错失良机。
对要创的业没有研究：
创业者应对自己的业务有深入的研究和目标，缺乏这些会导致创业失败。
高估自己，低估困难：
这种态度会导致创业者在面对挑战时缺乏准备，影响创业成功。
方向换来换去，错过市场：
频繁更换方向会错过市场机会，导致企业陷入困境。
自我感动式努力：
盲目加班而不思考市场需求，这种努力方式无效且有害。
抄袭成功案例：
盲目复制成功案例而不考虑自身资源和市场差异，可能导致失败。
害怕失败，过度保守：
害怕失败会导致创业者错过机会，不敢及时止损。
资金、团队问题都可以调整，但需求本身要是假的：
这是创业最大的忌讳，因为需求是产品或服务的基础。
这些大忌涵盖了决策、团队管理、市场策略、财务管理等多个方面，创业者应尽量避免这些错误，以确保创业成功。