创业团队的领导者通常担任 项目策划的召集人和组织者的角色。他们负责制定行动计划，并组织团队成员去实施。此外，创业团队的领导者还需要根据既定的目标不断跟踪和修正所采取的行为，确保团队能够朝着既定方向前进。
在具体职责上，创业团队的领导者可能还包括以下方面：
制定发展战略和目标：
负责整个团队的领导和决策，制定长远的发展战略和目标。
组织和管理团队：
协调团队成员的工作，确保各项任务能够顺利进行。
技术和产品开发：
在技术方面提供支持，负责产品研发和技术架构的搭建。
市场营销和推广：
负责产品市场推广、销售策略和营销活动等。
财务和运营管理：
负责公司的日常运营管理，包括财务、人力资源、市场推广等。
综上所述，创业团队的领导者是一个多面手，需要具备全面的领导能力、战略眼光和执行力，以推动创业项目的成功。