创业执行纲要主要是 创业各项目概要的拟定。它为创业者提供了一个清晰的框架，用于规划和指导创业项目的实施。创业执行纲要通常包括以下几个方面的内容：
市场竞争分析：
评估目标市场的竞争状况，确定创业项目的市场定位和竞争优势。
销售策略：
制定产品或服务的销售计划，包括定价、促销和分销渠道等。
组织与管理：
设计创业企业的组织结构和管理体系，确保企业高效运转。
技术与工艺：
确定创业项目所采用的技术和工艺流程，确保生产效率和产品质量。
财务计划：
制定详细的财务预算和计划，包括收入预测、成本控制和资金需求等。
融资方案：
规划创业项目的资金来源，包括自有资金、银行贷款、投资者投资等。
风险分析：
识别和评估创业过程中可能遇到的风险，并制定相应的风险应对策略。
创业执行纲要的草拟通常基于初步的创业计划，对创业企业的各个方面进行全面编写，形成一个较为完整的创业计划方案。这个纲要为创业者提供了一个明确的方向和目标，帮助他们将创业想法快速转化为实际行动，从而提高创业成功的可能性。