创业组织是指 为实现其战略目标和运营管理而建立的组织架构。它涉及到企业的部门设置、职能分配、权责关系等方面。在创业初期，组织结构往往相对简单，随着企业的成长和发展，组织结构也需要不断调整和优化，以适应不断变化的市场环境和内部需求。合理的创业组织结构有助于提高企业的运作效率，降低管理成本，促进企业的可持续发展。
创业型组织是以创业者为核心形成的关系网络，不仅包括新设组织内的人，还包括这个组织之外的人或组织，如顾客、供应商和投资人。创业型组织是一个学习型组织，通过学习，不断变换要素间的关系，实现动态性平衡，成功完成创业。
总结：
创业组织是为实现战略目标和运营管理而建立的组织架构，涉及部门设置、职能分配、权责关系等方面。
创业型组织是以创业者为核心的关系网络，包括组织内外的人员和机构，具有学习型组织的特点，通过学习实现动态性平衡。